Monday, June 27, 2011

CUM SA ECONOMISITI BANI PENTRU TRANSPORT?


Reducerea cheltuielilor in aceasta perioada de timp este un obiectiv pentru orice manager sau antreprenor.Fie ca vorbim de cheltuieli,administrative,de personal sau de transport resursele financiare ale unei compani trebuiesc atent gestionate astfel incat sa nu se faca risipa de capital si sa duca in cele din urma la o economisire eficienta a resurselor.Astazi va voi prezenta cateva aspecte privind cum sa economisiti bani prin cheltuielile de transport.
Transportul de marfa este considerat una dintre cele mai complicate operatiuni pe care o firma mica trebuie sa o realizeze.Dece firmele mici? Raspunsul este foarte simplu ca ele nu au o stratedie buna de distributie si anume o retea buna comparativ cu marile compani,acest lucru poate determina o scadere a vanzarilor.Asta se realiza in principal din cauza lipsei de disponibilitati banesti ale micilor compani care nu pot sa incheie contracte cu firme specializate de distributie si transport.Iata care sunt acele aspecte pe care trebuie sa le aveti in vedere atunci cand decideti sa transportati marfa catre clienti.

CAUTATI SA LIVRATI MARFA IN FUNCTIE DE TAXELE DISTRIBUITORILOR

Inainte de a cauta cu ce distribuitor sa lucrati trebuie sa studiati atent ofertele si sa alegeti aceea companie de distributie cu are cele mai avantajoase servicii si care corespunde cu profilul marfurilor companiei tale.

STABILITI COSTURILE DE TRANSPORT

Dupa ce ati ales compania de sitributie cu care sa lucrati ,stabiliti datele contractuale si taxele aferente acelui contract si al detali si clauze speciale.Asigurati-va clienti ca vor fi platiti pentru contractul de prestari servicii.

FOLOSITI METRUL POSTAL (POSTAGE METER)

Metrul postal este o masina portabila care cantareste pachetele ,evalueaza tarifele exacte postale si imprima etichetele sau timbrele de transport.acest sistem poate ajuta la eliminarea efortului de a ghici greutatea unor pachete .Folosind acest sistem de metru postal veti reusi sa economisiti cam 20% din cheltuielile de transport initiale atunci cand nu foloseati acest sistem


Sunday, June 26, 2011

INDEMNIZATIA DE SOMAJ SE ACORDA DIFERENTIAT IN 2011

Suma pe care o primesc somerii in 2011 depinde, potrivit legislatiei in vigoare anul acesta, de marimea stagiului de cotizare in sistemul asigurarilor pentru somaj, a afirmat presedintele Agentiei Nationale pentru Ocuparea fortei de Munca (ANOFM), Silviu Bian.

Astfel, somerii pot beneficia de indemnizatie in conditiile realizarii unui stagiu de cotizare in sistemul asigurarilor pentru somaj de minim 12 luni, in ultimele 24 de luni premergatoare datei inregistrarii cererii, a aratat Silviu Bian.

"La stabilirea stagiului minim de cotizare de 12 luni din ultimele 24 de luni premergatoare datei inregistrarii cererii, nu se iau in considerare perioadele care constituie stagiu de cotizare utilizate deja pentru stabilirea si acordarea a unui alt drept la indemnizatie de somaj", a precizat Bian, citat de Agerpres.

Indemnizatia de somaj se acorda in functie de durata stagiului de cotizare: 6 luni - pentru un stagiu de cotizare de cel putin un an, 9 luni - pentru cel putin 5 ani si 12 luni - pentru un stagiu de cotizare mai mare de 10 ani.

CE ESTE O DATORIE ?

O datorie reprezinta o obligatie actuala a unei entitati comerciale ce decurge din evenimentele anterioare prin a carei decontare se asteapta sa rezulte o iesire de resurse care incorporeaza beneficci economice.Iesirea beneficiilor economice pentru decontarea unei datori presupune transferul de active,prestari servicii sau inlocuirea respectivei datorii cu alta.

Thursday, June 23, 2011

MINI PLAN DE AFACERI CLUB DE DANS


Dansul este considerat un hobby avand priza din ce in ce mai mare in randul populatiei .Mata Hari afirma"Dansul este un poem in care fiecare miscare este un poem"Dansul este o activitate care ofera relaxare si bucurie si de asemenea o forma de exprimare.Multe persoane au gasit in dans o activitate care le-a schimbat viata .Marele avantaj al dansului este acela ca poate fi practicat de orice persoana,la orice varsta in orice moment al carierei
Dansul poate fi de mai multe feluri :samba,cha-cha,rumba,paso doble,tango ,jive,vals lent,vals vienez,slow fox ,quik step,el mai este si denumit dans modern
Avand in vedere interesul tot mai mare pentru aceste dansuri sportive,demararea unei afaceri care sa aiba ca obiect principal de activitate dansul reprezinta o buna oportunitate pentru dvs.In continuare va voi prezenta cateva dintre elementele de care trebuie sa tineti seama atunci cand va decideti sa va deschideti propria scoala de dans.

1 DOMENIUL DE ACTIVITATE
Frima Sc Dance Star SRL (nume ales fictiv) firma inregistrata in Constanta al carui obiect principal de activitate il constituie cursul de dans sportiv

2 OBIECTIVE:
  • atragerea unei clientele stabile
  • un numar de 30 de abonati lunar in primul an
  • participari la diverse evenimente (spectacole,nunti,botezuri)
  • realizarea unei cifre de afaceri de. 80 000 ron ron primul an
3 PIATA SI CLIENTELA
Clientela o reprezinta persoanele de orice varsta
Piata intr-o continua crestere cu posibilitate de dezvoltare

4 SERVICIILE
  • cha-cha................................................................abonament 300 ron/persoana/luna
  • rumba..................................................................abonament 300 ron/persoana/luna
  • tango...................................................................abonament 300 ron/persoana/luna
  • samba..................................................................abonament 250 ron/persoana/luna
  • quick step..............................................................abonament 250 ron persoana/luna
  • vals vienez............................................................abonament 200 ron/persoana/luna
Dansul mirilor pregatire de nunta.......................100 ron sedinta
Participarea la spectacole.......................................5000 ron /ora

II ORGANIZARE SI CONDUCERE

1 CURSURILE DE DANS
Cursurile de dans vor fi sustinute de catre o echipa de doi instructori calificati si cu o vechime in domeniu care asigura un inalt standard de calitate si profesionalism in pregatirea cursantiilor

2 CONDUCERA

Conducerea firmei va fi asigurata de catre un administrator care este si actionarul companiei si doi instructori de dans.Administratorul va ocupa si functia de manager avand ca obiectiv:
  • atragerea de noi abonati
  • identificarea de potentiali clienti prin participarea la diverse evenimente si spectacole
3 PERSONALUL

Personalul firmei va fi asigurat de un administrator,doi instructori calificati si un contabil

III PREVIZIUNI FINANCIARE

1 NECESARUL DE FINANTARE

Apreciem ca valoarea intregului proiect necesita un capital de...80 000 ron........................ proveniti din surse proprii

2 VENITURI PREVIZIONATE
In estimarea veniturilor am pornit de la urmatoarele date:

sedinat curs 2 ore ,3 zile /saptamana 6 ore curs/saptamana
24 ore curs/ luna 288 ore curs/an

Venituri previzionate primul an:
  • 5 abonati tango .........................................5*300=1500 ron
  • 8 abonati.cha-cha......................................8*300=2400 ron
  • 9 abonati quick step.................................9*250=2250 ron
  • 7 abonati samba.......................................7*250=1750 ron
  • 8 abonati vals vienez................................8*200=1600 ron
  • 10 perechi dansul mirilor.........................10*100=1000 ron
  • 15 contracte spectacole................................15*5000=75 000
TOATL VENITURI 1 AN .................................85 500RON


CHELTUIELI:

  • chirie spatiu 150 m................................................800 euro/luna*12=9600 euro=38 400 ron
  • cheltuieli infintare SRL................................................................................................1000 ron
  • chaltuieli publicitate.....................................................................................................3000 ron
Cheltuieli salarii:
  • 2 instructori 2000 ron/luna*12=24 400 ron/an
  • contabil. 1000 ron/luna*12=1200 ron/an
Total cheltuieli salarii...............................................................................25 600 ron
Total chaltuieli asigurari sociale CAS,Somaj,CASS. 35,33%*25 600=8960 ron

TOTAL CHELTUIELI :76 980 RON



INCADRAREA ELEMENTELOR PATRIMONIALE IN CONTUL DE PROFIT SI PIERDERI

Sc Alfa SRL efectueaza urmatoarele operatii:
  • consum materii prime 800 ron (cheltuieli materii prime)
  • inregistreaza reparatii 2200 ron (cheltuieli reparatii furnizori)
  • inregistreaza salarii 12 800
  • prime asigurate 1 800 cheltuieli prime
  • factura energie 800 cheltuieli exploatare
  • venituri din gestiune 2200 ron
  • cheltuieli 2500 ron
  • amortizare cheltuieli de exploatare 700 ron
  • doneaza PC cheltuieli donatie PC.............................3000 ron
  • clienti ..............20 800 ron
  • cesioneaza utilaje amortizate 4500x1000 vanzare+ scaderea din gestiune

1 VENITURI IN EXPLOATARE

4500

Vanzari din cesiuni de utilaj

4500

2 CHELTUIELI DE EXPLOATARE

29 500

Cheltuieli cu materii prime

800

Cheltuieli cu reparatii

2200

Cheltuieli cu salarii

12 800

Cheltuieli amortizare

700

Cheltuieli donatii

3000

A REZULTAT DIN EXPLOATARE (1-2)

-15 000

3 VENITURI FINANCIARE

3100

Venituri din diferente de curs valutar

900

Venituri din cesiuni titluri

2200

4 CHELTUIELI FINANCIARE

2500

Cheltuieli din cesiuni

2500

B REZULTAT FINANCIAR (3-4)

600

C REZULTAT CURENT

-14 400

5 VENITURI EXTRAORDINARE

0

6 CHELTUIELI EXTRAORDINARE

0

D REZULTAT EXTRAORDINAR

0

7 VENITURI TOTALE (1+3+5)

7600

8 CHELTUIELI TOTALE (2+4+6)

22 000

E REZULTAT BRUT (7-8 SAU C+D)

-14 400

9 IMPOZIT PE PROFIT 16% E

0

F REZULTAT NET (9)

-14 400

Wednesday, June 22, 2011

SMART INVEST OUTSOURCING RECRUTEAZA REPREZENTANTI VANZARI


Smart Invest Outsourcing firma specializata in servicii de (BPO) Business Proces Outsourcing recruteaza "reprezentanti vanzari"

RESPONSABILITATI:
  • contribuie la dezvoltarea portofoliului de clienti ai companiei
  • identifica potentiali clienti
  • asigura suport de informatii privind serviciile firmei
  • indeplineste obiectivele firmei
  • promoveaza serviciile firmei
CERINTE:
  • studii medii sau superioare
  • spirit organizatoric si intreprinzator
  • calitati de comunicare si prezentare
  • personalitate puternica capabil sa lucreze sub stres si orientat catre rezultat
  • experienta in vanzari poate reprezenta un avantaj
CV: la email officesmarthinvest@yahoo.com impreuna cu o scrisoare de intentie pentru a specifica pozitia pentru care aplicati

Tuesday, June 21, 2011

REGULI PENTRU A SUPRAVIETUI RECESIUNI

Traim intr-o perioada in care din ce in ce mai multi economisti de seama anunta faliemntul "Zonei Euro" ,efectele crizei din Grecia continua sa se adanceasca aceastea au inpact direct asupra economiei romanesti in principal prin expunerea bancilor elene pe piata din Romania.
Se pare ca cosmarul nu a trecut ,chiar daca acum o luna de zile primul -ministru anunta cu surle si trambite iesirea Romaniei din recesiune,se pare ca afirmatiile primului-ministru nu au un temei legal .Aceasta recesiune economica ne afecteaza pe toti (tineri,batrani,saraci,bogati,multinationale,IMM) Ce e de facut in aceasta situatie? Dupa cum se stie aceasta recesiune a pus lacatul la zeci de mii de intreprinderi .Ca sa reveni la subiectul de azi va voi prezenta cateva dintre masuri pe care trebuie sa le luati pentru a reusi sa traversati aceasta perioada

  • INVINGE PANICA
Aceasta criza nu face alceva decat sa accelereze starea de panica,panica care te poate face sa iei decizii pripite care pot sa duca afacerea ta catre o directie pe care nu o doresti .Ce e de facut in aceasta situatie? Raspunsul este simplu strange din dinti si invinge criza ,prin adoptarea de noi strategii ,prin reviziurea celei vechi,interactioneaza cu clienti ,tu ca antreprenor trebuie sa fi un exemplu pentru angajati,ia decizile cele mai corecte care sa te ajute pentru maine,astfel ca afacerea ta sca creasca pe o piata in scadere
  • EVALUEAZA SI ELIMINA CHELTUIELILE
Gestionarea gresita a propriilor cheltuieli este unul dintre factori care au determinat falimentul multor compani.Realizeaza-ti un audit intern privind veniturile si cheltuielile si incearca sa elimini acele cheltuieli care sunt nejustificate si care nu fac alceva sa faca risipa de bani.reducerea cheltuielilor se poate realiza prin mai multe modalitati :disponibilizari departamente neproductive,externalizarea anumitor departamente din cadrul propriei compani catre firme specializate de outsourcing aceste firme de ajuta sa iti reduci chltuielile cu 20- 30% (Ex ;Smart Invest Outsourcing)
prin credite de la banci (aceasta este o masura care nu o recomand pentru ca ea nu garanteza succesul ba din contra va prelungeste agonia)

  • URMARESTE PRINCIPALI INDICATORI ECONOMICI
Rezultatele financiare reflecta performanta fiecarei compani,deaceea este important ca orice antreprenor sau manager sa urmareasca zi de zi evolutia princiaplilor indicatori de performanta financiara ,indicatori de productivitatea muncii ,sa realizeze lunar bilanturile contabile,conturile de profit si pierderi si bugeturile de venituri si cheltuieli ,si astfel vei reusi sa ai o imagine de ansamblu asupra performantelor financiare ale companiei dvs reusisnd sa aflati care sunt cele mai profitabile servicii sau produse
  • REDUCEREA STOCURILOR
Daca obiectul principal de activitate al companiei dumneavostra este productia, stocurile reprezinta un element important pe care trebuie sa il gestionati cu mare atentie ca pana la urma baza produsului finit este stocul de materiale .Materiale trebuie atent gestionate astfel incat sa nu se faca risipa in cadrul procesului de productie.
  • ASIGURA TRAINING PERMANENT PENTRU ANGAJATI
Angajati reprezinta principala sursa de dezvoltare a unei compani.Marile compani asigura training periodic pentru proprii angajati in speranta de ai face mai buni,mai productivi.
  • REVIZUIESTE PROPRIA STRATEGIE DE MARKETING
Foloseste internetul ca modalitate principala de promovare in detrimentul celei media care este foarte costisitore
  • REINVESTESTE PROFITUL
Profitul reinvestit este o excelenta politica manageriala care iti garanteaza dezvoltarea companiei dar si unele avantaje privind scutirea de taxe si anumite impozite.Scutirea acestor taxe si impozite nu face alceva nimic decat sa va inbunatatiti cashflowul
  • FII CONCENTRAT PE CALITATE
Adopta cele mai bune decizii,consultate cu specialisti,fi profesionist,adopta o atitudine pozitiva si vei reusi