MANAGEMENTUL RISCULUI

  Traim intr-o perioada in care riscul trebuie luat in considerare indiferent de perioada sau entitate.Actuala recesiune globala ne-a invatat sa tratam riscul cu o deosebita atentie.

Mangementul riscului poate fi definit pe intelesul tuturor ca efect al unor incertitudini asupra unor obiective fie pozitive su negative,urmate de aplicatii coordonate pentru a putea minimiza,monitoriza sau controla impactul cu anumite evenimente neprevazute sau de a maximiza  realizarea oportunitatilor.Riscurile pot sa vina din diverse motive cum ar fi incertitudinea pietelor financiare ,esuarea diverselor proiecte,risc de credit,dezastre naturale, ca si de altfel atacuri deliberate.In cazul nostru ar trebui sa ne axam mult cum anume am putea gestiona riscul si ce strategii sa adoptam pe pietele financiare.Ca vrem ca nu vrem suntem toti dependenti de tot ce se intampla azi pe pietele financiare.

Strategiile prin care am putea evita riscul includ mai multe metode cum ar fi transferul riscului in alta parte ,evitarea riscului,reducerea efectelor negative or probabile asupra riscului sau chiar sa acceptam potentialele consecinte ale riscului particular.Despre ce strategii de mangement risc le putem aplica am sa vorbesc in articole viitoare.Managementul riscului poate fi asociat cu standardele ISO .

Un ideal management al riscului este caracterizat prin identificarea cauzelor care duc la risc cu cel mai mare impact sau probabilitate.In practica procesul de evaluare a riscului poate fi dificil echilibrand resursele pentru a putea minimiza riscurile cu cea mai mare probabilitate si cu cea mai mica pierdere .Un risc de management intangibil identifica un tip de risc care are probabailitate de 100 % care este ignorata de orice organizatie din ignoranta sau lacune de abilitati de identificare.
Riscurile apar ca urmare a colaborarilor ineficiente sau in urma aplicarii ineficiente a anumitor proceduri.Aceste riscuri pot avea cauze dezastruoase asupra oricarei organizatii putand duce la reducerea productivitatii muncii,cresterea costurilor efective ,scaderea profitului,reputatiei,brandului.

Pentru reducerea riscurilor se pot aplica mai multe metode cum ar fi:

• identificarea riscurilor
• vulnerabilitatea proprilor active la aceste amenintari
• determinarea riscului
• identificarea modalitatiilor prin care am putea reduce riscul
• prioritizarea riscurilor dupa impact