REGULI PENTRU A SUPRAVIETUI RECESIUNI

Traim intr-o perioada in care din ce in ce mai multi economisti de seama anunta faliemntul "Zonei Euro" ,efectele crizei din Grecia continua sa se adanceasca aceastea au inpact direct asupra economiei romanesti in principal prin expunerea bancilor elene pe piata din Romania.

Se pare ca cosmarul nu a trecut ,chiar daca acum o luna de zile primul -ministru anunta cu surle si trambite iesirea Romaniei din recesiune,se pare ca afirmatiile primului-ministru nu au un temei legal .Aceasta recesiune economica ne afecteaza pe toti (tineri,batrani,saraci,bogati,multinationale,IMM) Ce e de facut in aceasta situatie? Dupa cum se stie aceasta recesiune a pus lacatul la zeci de mii de intreprinderi .Ca sa reveni la subiectul de azi va voi prezenta cateva dintre masuri pe care trebuie sa le luati pentru a reusi sa traversati aceasta perioada

• INVINGE PANICA

Aceasta criza nu face alceva decat sa accelereze starea de panica,panica care te poate face sa iei decizii pripite care pot sa duca afacerea ta catre o directie pe care nu o doresti .Ce e de facut in aceasta situatie? Raspunsul este simplu strange din dinti si invinge criza ,prin adoptarea de noi strategii ,prin reviziurea celei vechi,interactioneaza cu clienti ,tu ca antreprenor trebuie sa fi un exemplu pentru angajati,ia decizile cele mai corecte care sa te ajute pentru maine,astfel ca afacerea ta sca creasca pe o piata in scadere

• EVALUEAZA SI ELIMINA CHELTUIELILE

Gestionarea gresita a propriilor cheltuieli este unul dintre factori care au determinat falimentul multor compani.Realizeaza-ti un audit intern privind veniturile si cheltuielile si incearca sa elimini acele cheltuieli care sunt nejustificate si care nu fac alceva sa faca risipa de bani.reducerea cheltuielilor se poate realiza prin mai multe modalitati :disponibilizari departamente neproductive,externalizarea anumitor departamente din cadrul propriei compani catre firme specializate de outsourcing aceste firme de ajuta sa iti reduci chltuielile cu 20- 30% (Ex ;Smart Invest Outsourcing)

prin credite de la banci (aceasta este o masura care nu o recomand pentru ca ea nu garanteza succesul ba din contra va prelungeste agonia)

• URMARESTE PRINCIPALI INDICATORI ECONOMICI

Rezultatele financiare reflecta performanta fiecarei compani,deaceea este important ca orice antreprenor sau manager sa urmareasca zi de zi evolutia princiaplilor indicatori de performanta financiara ,indicatori de productivitatea muncii ,sa realizeze lunar bilanturile contabile,conturile de profit si pierderi si bugeturile de venituri si cheltuieli ,si astfel vei reusi sa ai o imagine de ansamblu asupra performantelor financiare ale companiei dvs reusisnd sa aflati care sunt cele mai profitabile servicii sau produse

• REDUCEREA STOCURILOR

Daca obiectul principal de activitate al companiei dumneavostra este productia, stocurile reprezinta un element important pe care trebuie sa il gestionati cu mare atentie ca pana la urma baza produsului finit este stocul de materiale .Materiale trebuie atent gestionate astfel incat sa nu se faca risipa in cadrul procesului de productie.

• ASIGURA TRAINING PERMANENT PENTRU ANGAJATI

Angajati reprezinta principala sursa de dezvoltare a unei compani.Marile compani asigura training periodic pentru proprii angajati in speranta de ai face mai buni,mai productivi.

• REVIZUIESTE PROPRIA STRATEGIE DE MARKETING

Foloseste internetul ca modalitate principala de promovare in detrimentul celei media care este foarte costisitore

• REINVESTESTE PROFITUL

Profitul reinvestit este o excelenta politica manageriala care iti garanteaza dezvoltarea companiei dar si unele avantaje privind scutirea de taxe si anumite impozite.Scutirea acestor taxe si impozite nu face alceva nimic decat sa va inbunatatiti cashflowul

• FII CONCENTRAT PE CALITATE

Adopta cele mai bune decizii,consultate cu specialisti,fi profesionist,adopta o atitudine pozitiva si vei reusi